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Currículum
5 secciones
25 lecciones
10 semanas
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Módulo 1 - Gestión Operativa en Hoteles y Alojamientos
5
1.1
Diseño y estandarización de procesos operativos en áreas clave: recepción, housekeeping, alimentos y bebidas.
1.2
Gestión de recursos humanos en operaciones hoteleras.
1.3
Implementación de sistemas de calidad en el servicio al cliente.
1.4
Control de inventarios y suministros en alojamientos.
1.5
Uso de tecnologías para la automatización operativa y mejora de eficiencia.
Módulo 2 - Estrategias de Marketing y Comercialización Hotelera
5
2.1
Diseño de estrategias de marketing digital enfocadas en alojamientos.
2.2
Gestión de canales de distribución: OTAs, GDS y reservas directas.
2.3
Técnicas de branding y diferenciación para hoteles.
2.4
Promoción de experiencias personalizadas para fidelizar a los huéspedes.
2.5
Análisis de métricas de mercado y optimización de campañas publicitarias.
Módulo 3 - Revenue Management y Gestión Financiera
5
3.1
Estrategias de pricing dinámico para maximizar la ocupación y rentabilidad.
3.2
Análisis de indicadores clave: ADR, RevPAR y GOPPAR.
3.3
Elaboración de presupuestos y planes financieros para hoteles.
3.4
Gestión de costos y control de gastos en operaciones hoteleras.
3.5
Uso de software especializado para revenue management y análisis financiero.
Módulo 4 - Innovación y Sostenibilidad en la Industria Hotelera
5
4.1
Implementación de prácticas sostenibles en operaciones hoteleras.
4.2
Incorporación de tecnologías emergentes: domótica, IA y realidad virtual.
4.3
Diseño de experiencias eco-friendly y atracción de mercados sostenibles.
4.4
Innovación en servicios y experiencias para el huésped.
4.5
Casos de éxito en la transformación digital y sostenible de alojamientos.
Módulo 5 - Liderazgo y Dirección Estratégica
5
5.1
Gestión estratégica de equipos multiculturales en el sector hotelero.
5.2
Desarrollo de habilidades de liderazgo para la alta dirección.
5.3
Planificación estratégica para la expansión y diversificación de alojamientos.
5.4
Gestión de conflictos y resolución de problemas en entornos hoteleros.
5.5
Creación y ejecución de planes de mejora continua en la dirección hotelera.
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